-
¿EXPERTO EN GESTIÓN? ¿QUÉ ES ESO?
ES UN CONCEPTO QUE NO EXISTE...!!.
SE REFIERE A UN CONSULTOR DE GESTIÓN QUE RESUELVE Y ORIENTA DE MANERA INTEGRAL LOS PROBLEMAS DE GESTIÓN Y TRABAJA CON EL PERSONAL, LA ORGANIZACIÓN, EL TRABAJO, EL TRABAJO DE OFICINA, LA CONTABILIDAD, LA PRODUCCIÓN, LA DISTRIBUCIÓN, EL MARKETING, EL ANÁLISIS, LA EVALUACIÓN, LA ORIENTACIÓN Y LA FUNCIÓN DE LAS INVESTIGACIONES DE IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN.
NO HAY MANERA DE QUE COMPRENDA ESTO
-
SOY ALGUIEN QUE PUEDE ADMINISTRAR EL DINERO.
ERES MÁS INCREÍBLE DE LO QUE PENSÉ AL PRINCIPIO.
PERO, ¿LA GESTIÓN DE LA PROPIEDAD NO SUELE REALIZARSE POR NOBLES?
¡SOIT'SA SOCIEDAD CON UN SISTEMA DE ESTATUS!
TE LO HE DICHO ANTES,
QUE CON EL TAMAÑO DE LOS MERCENARIOS DEL NIO, AHORA REQUERIMOS GESTIÓN FINANCIERA
-
MMM... DE TODOS MODOS..
CREO QUE SERÁ DIFÍCIL CONTRATARTE, NO ESTÁS MUY RICO....
NO PUEDES PERMITIRME...PERO ESO SIGNIFICA QUE ME HICISTE, ¿VERDAD?
SI ESE ES EL CASO,
ENTONCES DÉJAME TRABAJAR PARA TI PARA DEVOLVERTE EL PAGO POR SALVARME.
-
¿QUÉ QUIERES DECIR?
GANAR DINERO ES DEFINITIVAMENTE IMPORTANTE, PERO CÓMO GASTAS ESE DINERO ES MÁS IMPORTANTE.
HASTA QUE LA TORMENTA DE NIEVE SE DETENGA, YO ME ENCARGARÉ DE LAS FINANZAS DE MERCEN ARIES
-
ME ASEGURARÉ DE QUE, COMO MÍNIMO, PUEDAS USAR TANTA LEÑA COMO QUIERAS
ME DA VERGÜENZA QUE PARECIERA ASÍ
PERO NUNCA HEMOS ABANDONADO EL LUGAR DEL FUEGO DESDE QUE NO QUERÍAMOS DESPERDICIAR LEÑA
DE ACUERDO CON LA FAMA QUE POSEEN LOS ROBUSTOS GUERREROS NIO, FUIMOS DESARROLLADOS POR EL VIENTO DEL NORTE Y...
¡CAPITÁN!
¡VOY A CONGELARME HASTA LA MUERTE!¡DEJEMOS DE ALARDEAR POR UNA VEZ Y DEJÉMOSLO EN MANOS DE ELLA!
THESTYLNAUTLADY
-
ISSAYINGTHATSHELL LO HARÁ POR NOSOTROS
PERO ¿CÓMO PUEDO CONFIAR EN LO QUE DICE ANOUTSIDER...
TODO LO QUE HARÉ ES DARTE CONSEJOS.
ESTARÁ AQUÍ, SR. VALDEMAR, YA SEA QUE HAYA DADO CONSEJOS O NO.
-
SI ESE ES EL CASO, ENTONCES...
¡MORDIÓ EL CEBO!
-
¿DEBERÍAMOS EXAMINAR PRIMERO EL ESTADO DE SUS FONDOS? ¿TIENES ALGÚN LIBRO?
POR SUPUESTO. TODO DE ESTE SIGLO ESTÁ REGISTRADO.
PARECE QUE SÓLO ESTABAS MIRANDO.
