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HELLO.JE SUIS GEONHA CHA, VICE-PRÉSIDENTE DE MYEONGSEONG FOOD.
JE SUIS ICI AUJOURD'HUI POUR PARLER DE LA POLITIQUE ET DE L'ORIENTATION DE GESTION DE MYEONGSEONG FOOD À L'AVENIR.
DEPUIS SA CRÉATION, LA NOURRITURE MYEONGSEONG A CONSIDÉRABLEMENT AUGMENTÉ
ET A INNOVÉ DANS L’INDUSTRIE ALIMENTAIRE CORÉENNE.
C'ÉTAIT POSSIBLE GRÂCE À LA PHILOSOPHIE COMMERCIALE DISTINCTE DU PRÉSIDENT MYEONGSUN PARK
ET LE TRAVAIL ACHARNÉ ET LE DÉVOUEMENT DE NOS EMPLOYÉS.
LA DÉFUNTEPRÉSIDENTE A FAIT HONNÊTETÉ ET FAIT CONFIANCE À SA PHILOSOPHIE D'ENTREPRISE.
ELLE A SOULIGNÉ L'HONNÊTETÉ COMME L'UNE DES VERTUS LES PLUS IMPORTANTES ET A ESTIMÉ QU'IL FALLAIT Y FAIRE PREUVE DE MALHEUR.
ELLE A ÉGALEMENT DÉCLARÉ QUE LES ENTREPRISES NE DEVRAIENT PAS SIMPLEMENT RECHERCHER LE PROFIT, MAIS CHERCHER ÉGALEMENT À CONTRIBUER AU PAYS ET À LA SOCIÉTÉ.
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POURSUIVRE L'HÉRITAGE DU DERNIER PRÉSIDENT MYEONGSUN PARK, FONDATEUR DE MYEONGSEONG FOOD,
JE VISERAI UNE ENTREPRISE QUI CONTRIBUE À LA SOCIÉTÉ ET EMBRASSE L’HONNÊTETÉ ET LA CONFIANCE COMME DES VERTUS.
NOUS DEVIENDRONS UNE ENTREPRISE QUI PRODUIT DES PRODUITS DANS LE CADRE DE L'INTÉGRITÉ ET INCULQUE LA CONFIANCE À NOS CLIENTS.
NOUS ÉTABLIRONS LA CONFIANCE ENTRE LES CONSOMMATEURS ET L'ENTREPRISE. ET LES EMPLOYÉS GRÂCE À UNE GESTION TRANSPARENTE ET ÉQUITABLE BASÉE SUR L'ÉTHIQUE.
NOUS METTRONS ÉGALEMENT L’ACCENT SUR LES RESSOURCES HUMAINES COMME LE PLUS GRAND MOTEUR DU DÉVELOPPEMENT DE LA SOCIÉTÉ ET DES ENTREPRISES
BiBihanga
ET RECRUTER DES EMPLOYÉS QUELLES QUE SOIENT LES RELATIONS FAMILIALES, L'ÉDUCATION OU LA RÉGION.
MYEONGSEONG FOODISACOMPAGNIE QUE MA GRAND-MÈRE ET PRÉSIDENTE MYEONGSUN PARK A TRAVAILLÉ TOUTE SA VIE POUR CONSTRUIRE.
JE FERAI LE PLUS GRAND,
POUR S'ASSURER QUE LES EFFORTS ET L'ESPRIT DE MA GRAND-MÈRE N'ONT PAS ÉTÉ VAINS, ET FAIRE TOUT EN PUISSANCE, TOMAKE MYEONGSEONG UNE ENTREPRISE DE CONFIANCE DE TOUS.
AVEC VOUS TOUS LORS DE CE VOYAGE AVEC MOI,
JE SUIS CONVAINCU QUE NOUS GRANDIRONS ET DEVIENDRONS UNE ENTREPRISE QUI EST ENCORE PLUS AIMÉE.
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S'IL VOUS PLAÎT, CONTINUEZ À FAIRE DU BON TRAVAIL
PROMETTEZ MON CŒUR ET MON ÂME POUR CRÉER UNE ENTREPRISE DONT VOUS POUVEZ ÊTRE FIER.
MERCI.
(TOUR (TOUR
UNE QUESTION M.CHA !
COMMENT PROGRESSE LA NOUVELLE ENTREPRISE MENTIONNÉE PAR LE DÉFUNT PRÉSIDENT MYEONGSUN PARK ?
LA MARQUE DE BOULANGERIE PLANIFIÉE PAR LE DÉFUNT PRÉSIDENT MYEONGSUN PARK IRA DE L'AVANT AVEC L'OBJECTIF DE LANCER LE DÉBUT DE L'ANNÉE PROCHAINE.
LES MEMBRES DE CHAQUE DÉPARTEMENT FONT ACTUELLEMENT LEUR PART POUR ASSURER UN LANCEMENT RÉUSSI.
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LE POSTE DE CHEF DE LA MARQUE NEWBAKERY EST TOUJOURS VACANT
TAPOTEZ
TAP-TAP PETITE-FILLE TAP ET SEOYEON HAN, DU DÉFUNT PRÉSIDENT ET DE MA FEMME...
...A DÉCIDÉ DE NE PAS ACCEPTER CE QUI LUI ÉTAIT OFFERT DANS LE TESTAMENT.
Le contact
EP.93-JUNU'SDAD
Adapté par JEJE Original Storyby Seolwoohee
LES TESTS PRÉLIMINAIRES DE LA TARTE ONT MONTRÉ...
Équipe de développement de produits 2
...QUE CERTAINS PENSAIENT AVOIR UNE BONNE TEXTURE MAIS QU'ELLE ÉTAIT COÛTEUSE.
QUE DIRIEZ-VOUS DE RÉDUIRE LE VOLUME DE TRENTE POUR CENT PAR RAPPORT AUX PRODUITS DU BOULANGER HAN ET DE RÉDUIRE LE PRIX ?
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OURTART EST DÉFINITIVEMENT PLUS GROS QUE LES AUTRES SUR LE MARCHÉ.
JE PENSE DONC À RÉDUIRE LE VOLUME ET À REPENSER LE PRIX DES BIMOAMAKES SENSIT AUX CLIENTS.
MAIS, TRENTE POUR CENT, C'EST UN MAXIMUM...
OREP BiBi
BONJOUR, MONSIEUR.
PRINTEMPS
VOUS TRAVAILLEZ TOUS SI DUR AVANT LE LANCEMENT DE LA MARQUE.
J'AI ENTENDU DIRE QUE VOUS TRAVAILLIEZ 24 HEURES SUR 24 SUR LE DÉVELOPPEMENT DU PRODUIT.
J'ESPÈRE QUE VOUS NE VOUS POUSSEZ PAS TROP FORT.
NON, NOUS SOMMES TOUS TRÈS ENTHOUSIASMÉS PAR LA PERSPECTIVE D'UN LANCEMENT RÉUSSI.
POURTANT, VOUS DEVRIEZ PRENDRE SOIN DE VOTRE SANTÉ PENDANT QUE VOUS TRAVAILLEZ.
TOME, VOTRE SÉCURITÉ ET VOTRE SANTÉ SONT PLUS IMPORTANTES QUE LE DÉVELOPPEMENT DE PRODUITS.
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TOVQUÉ
JE TRAVAILLE DEPUIS LONGTEMPS AVEC LE VICE-PRÉSIDENT, MAIS JE NE L'AI JAMAIS ENTENDU PARLER CELA AUX EMPLOYÉS.
IL FAIT CERTAINEMENT COMME LE DÉFUNT PRÉSIDENT !
LE VICE-PRÉSIDENT A PRÉPARÉ QUELQUES SUPPLÉMENTS NUTRITIONNELS ET DU GINSENG ROUGE.
S'IL VOUS PLAÎT, PRENEZ AUTANT QUE VOUS LE SOUHAITEZ
MERCI BEAUCOUP.
NOUS FERONS ENCORE MIEUX MAINTENANT.
Équipe de développement de produits2
MERCI, MONSIEUR.
QU'EST-CE QUE TU FAIS ICI ?
JE SUIS LE VICE-PRÉSIDENT DE CETTE ENTREPRISE. JE NE PEUX PAS PASSER COMME JE VEUX ?
JE PENSAIS QU'ON AVAIT PARLÉ DE RESTER À NOUS AU TRAVAIL ?
CELA POURRAIT ÊTRE BIEN POUR VOUS, MAIS LES AUTRES MEMBRES DE L'ÉQUIPE TROUVENT CELA INCONFORTABLE
JE VIENS JUSTE POUR TE SOUTENIR.
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VOUS N'AVEZ PAS BESOIN DE CELA CHAQUE SEMAINE. LES MEMBRES DE MON ÉQUIPE POURRAIENT COMMENCER À PARLER
ET DIRE QUOI ?QUE JE SUIS TROP FEMME ?
CELA NE M'OFFENSERAIT PAS. C'EST LA VÉRITÉ.
LE VICE-PRÉSIDENT FAIT-IL SOUVENT SON TOUR DANS TOUS LES DÉPARTEMENTS ?
DE CURSENOT. IL PREND À PEINE LE TEMPS DE VISITER D'AUTRES ÉQUIPES. PEUT-ÊTRE UNE FOIS PAR AN, MÊME SI.
MAIS POURQUOI ARRÊTE-T-IL SI SOUVENT BYTOSEEUS ?
POURQUOI TU PENSES ? TOSEEH SA FEMME.
VRAIMENT ? NE SE VOIENT-ILS PAS DÉJÀ TOUT LE TEMPS CHEZ EUX ? ILS DOIVENT AUSSI FAIRE ÇA AU TRAVAIL...?
IL SEMBLE FROID À L'EXTÉRIEUR. PENSEZ QUAND IL VIENT À SA FEMME. IL EST COMPLÈTEMENT FRAPPÉ.
FORMATION DES MEMBRES DE L'ÉQUIPE ?
NON. J'EN APPRENDS PLUS.
QUELQU'UN EST-IL DIFFICILE ?
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COMMENT POURRAIENT-ILS ? VOUS VENEZ AUSSI SOUVENT QU'ILS NE LE FERAIENT PAS
PARCE QUE VOUS CONTINUEZ À VOUS PRÉSENTER QUELQUE CHOSE, VOUS ME RENDEZ LES CHOSES INCONFORTABLES.
C'EST NATUREL QU'ILS TROUVENT INCONFORTABLE AVEC VOUS. TU ES MA FEMME. TU DEVRAIS JUSTE T'Y HABITUER.
tu devrais y aller maintenant.
J'ÉTAIS JUSTE
OCCUPÉ AUSSI, TU SAIS.
SI TU ES SI OCCUPÉ QUE ÇA, NE VIENS PAS.
VOUS N'AVEZ PAS OUBLIÉ CETTE CHOSE AVEC JUNU PLUS TARD CE SOIR, N'EST-CE PAS ?
COMMENT POURRAIS-JE ? JE L'AI MARQUÉ SUR MON CALENDRIER. ET J'ATTENDAIS.
PUIS À PLUS TARD.
TENIR
