-
পারফেট সার্জন বেসডননভেলবাইময়েডাল
111 অধ্যায়
Fh JRGERY অগ্রগতিতে
আমার ধারণা ছিল না যে রোগীর এমন গুরুতর অবস্থা হবে।
যদি ইউ সেখানে না থাকত, হিউনজুন, আমরা তাকে বাঁচানোর সুযোগ হাতছাড়া করতাম।
আমি খুশি সেকশন চিফ সিওক আমাকে ঢুকতে দিয়েছেন।।।
ভাবতে আসো, এই লোকটা...
তিনি কিছুক্ষণের জন্য বা প্রবেশ করতে সক্ষম হননি।।
অস্ত্রোপচারের অভিজ্ঞতাকে এত বেশি মূল্য দেয় এমন একজন লোকের জন্য কী রুক্ষ জায়গা।।।
...অবশ্যই রুক্ষ হতে হবে, হাহ?
আমি এখনও ঝুলতে পারি, HyuNG
লেগে থাকা? হাহ।
-
তিনি পরিচালক হতে পারেন, কিন্তু এখনও! তিনি শুধু খুব বেশি, সিরিয়াসলি।
আহ...!
আজ সাতটায়। yOu SAw আমার টেক্সট, তাই না?
আমি পুরোপুরি ভুলে গেছি...!
আমি কিভাবে এই উপর মসৃণ অনুমিত করছি...?
আপনি কে মনে করেন, সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন?!
PROGP মধ্যে RGERY
কেন আপনি প্রথমে রোগীর পরিবারের সাথে পরামর্শ না করে অস্ত্রোপচার করতে গেলেন?!
সেকশন প্রধান সিওক?!
আমি আরও একবার ব্যাখ্যা করব।
প্রথমত, জরুরী অস্ত্রোপচারের জন্য অভিভাবকের সম্মতির প্রয়োজন হয় না।
দ্বিতীয়ত, আমরা অস্ত্রোপচার করেছি কারণ রোগীকে বাঁচানোর জন্য এটি ছিল সেরা ওয়ে।
ডি-আমাকে হাসাবেন না...
-
কিভাবে আপনি গ্যারান্টি দিতে পারেন যে তার একেবারে অস্ত্রোপচারের প্রয়োজন ছিল?!
SURDERYINFP
আপনি মনে করেন দশ মিলিয়ন জিতেছে
গাছে?!
এটা আপনি বলছি মার্কিন কেলেঙ্কারী পরিকল্পনা ছিল মত!
এটা অনেক বেশি...
বিভাগীয় প্রধান সিওক শুধুমাত্র রোগীকে বাঁচানোর জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করেছিলেন।।।
হিউনজুন,
বিভাগীয় প্রধান SEOK এর যত্ন নেবেন।
ওয়াংইউ...
এমন নয় যে হাসপাতালের বিশাল বিল দেখে অভিভূত একজন অভিভাবকের অনুভূতি আমি বুঝতে পারি না,
কিন্তু মনে করা যে রোগীকে বাঁচানোর জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করা নিন্দা ও বিরক্তির দ্বারা পূরণ হয়েছিল।।
এটা শুধু খুব নিষ্ঠুর।
হাহাহা...
আপনি কি মনে করেন মানুষ বিনা কারণে ক্রিটিক্যাল কেয়ার ইউনিট এড়িয়ে চলে?
তবুও, সেকশন চিফ সিওকের মতো নিবেদিত কেউ এই ধরনের শব্দ শুনতে পাচ্ছেন।
সেকশন চিফ সিওক নিজের উপর নিয়েছিলেন।
-
কি? সে কি নিজের উপর নিয়েছে?
হ্যাঁ।
মাঝে মাঝে। হাসপাতালের ফি এর ভারী বোঝা
রোগীর প্রতি বিরক্তি হিসাবে শাখা আউট।
PERSCANS।CO
বিভাগীয় প্রধান সিওক রোগীর পরিবর্তে এটি নিজের উপর নেন।
তিনি বিশ্বাস করেন যে অপারেটিং রুমের বাইরেও রোগীর সুস্থতার জন্য দায়িত্ব নেওয়া একজন ডাক্তার হিসাবে তার কর্তব্য।।।
কারণ এপেটিয়েন্টের মানসিক অবস্থা তাদের পুনরুদ্ধারের উপর একটি বড় প্রভাব ফেলে।।।
আমি এতদূর ভাবিনি।।।
লোকটি তার মাথায় রোগী সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করেছে।।।
যদিও এই ধরনের উত্সর্গের ফলে তাকে হাসপাতালে পুরানো জুতার মতো আচরণ করা হয়।।।
একটি OlD shOe...?
পরিচালক পাইও।
সেকশন চিফ সিওক থেকে পরিত্রাণ পেতে তিনি সর্বদা বিট এ চ্যাম্পিং করছেন।
-
পরিচালক হওয়ার পর থেকে তিনি নির্লজ্জভাবে আমাদের টার্গেট করছেন।
আপনাকে টার্গেট?
হ্যাঁ। এখানে কাজের তীব্রতার কারণে আমরা ইতিমধ্যেই এড়িয়ে যাচ্ছিলাম,
এবং এই বছর, আমাদের ইতিমধ্যে ক্ষুদ্র বাজেট আরেকটি কাটা হয়েছে।
আমাদের বিদ্যমান কর্মীদের ধরে রাখাও যথেষ্ট নয়, আমাদের সংখ্যা পূরণ করার জন্য নতুনদের নিয়োগ করা অনেক কম।।।
আমরা লাভ করা শুরু না করলে আরেকটি CuT পাওয়ার হুমকি দেওয়া হয়েছিল।।।
...তবে এটি এমন কিছু নয় যা জরুরি কেন্দ্রে আবেদন করা উচিত!
সেই ব্যক্তি কখনই হাসপাতালের ব্যবহারিক কার্যক্রমে আগ্রহী ছিলেন না।
জরুরী কেন্দ্রের আকার কমিয়ে ক্ষতি কমানো-
একটি 'BetTeR HOSPITAL' এর জন্য কী প্রয়োজনীয় সে সম্পর্কে তার ধারণা
একটি ভালো হাসপাতাল।।
এই...
আপনি যে ভালো হাসপাতালের কথা বলছিলেন?
গুণমান মূল্যায়ন
একটি চমৎকার হাসপাতাল হিসেবে বেছে নেওয়া হয়েছে
-
আমি বিশ্বাস করতে পারছি না যে আমি আশাবাদী যে এই ব্যক্তিটি আন্তরিক, সংক্ষিপ্ত ছিল।।।
রাগ ছাড়াও
আমি খুব করুণ...
শক্তিহীনতার অনুভূতি এসেছিল
কিন্তু একটি কালশিটে বুড়ো আঙুল আটকে যেতে বাধ্য। আপনি চাইলেও, আপনি কি সত্যিই মনে করেন আপনি এটি লুকিয়ে রাখতে পারেন?
আপনার চারপাশের লোকেদের একবার এবং সর্বদা আপনার সত্যিকারের নিজেকে দেখানো ভাল হতে পারে।
কোডেস্টেমের সিইও কাং জুংসুন আমাকে আগে যে পরামর্শ দিয়েছিলেন
তার পরামর্শে আমি আন্তর্জাতিক সাফল্য অর্জন করেছি
নাওটুরে
আমাকে সব ধরনের বাহ্যিক চাপ থেকে রক্ষা করেছেন
কিন্তু যদি একটি সুতো দ্বারা ঝুলন্ত
আমি কি এই হাসপাতালে সব করতে পারি।।
এমনকি যদি 1 জন জ্যেষ্ঠতা অর্জন করে এবং একজন বিশেষজ্ঞ হন তবে 1 রোগীদের কী সাহায্য করবে?
-
ডাঃ। জং!
আহ...
সিইও কাং...!
কোডেস্টেমের সিইও কাং জংসুন
আমি কি আপনার সময়ের একটি মুহূর্ত পেতে পারি?
আপনার টাইমিং ভীতিকর ভাল।
আমি আপনাকে জিজ্ঞাসা করার কিছু আছে ঘটেছে।
হুম? এটা কি?
উম... তুমি কি আমাকে আগে বলেছিলে মনে আছে?
যে আমার অবস্থান রক্ষা করার জন্য, আমাকে নিজেকে এগিয়ে রাখতে হবে।
এই শব্দগুলি অনুসরণ করে, আমি যা করতে পারি তা করেছি, ক্ষেত্র যাই হোক না কেন।
-
কিন্তু আমি একা আমার প্রচেষ্টায় সামগ্রিকভাবে সংস্থার সমস্যাগুলি সমাধান করতে পারি না।
আমি স্তব্ধ।। যে মত পরিস্থিতিতে কি করতে হবে।
ডাঃ। জং
খেউক!
নিজেকে মূল্যায়ন করার ক্ষেত্রে আপনি এখনও আগের মতোই খারাপ।
আপনি কি নিজেকে খুব ছোট বিক্রি করছেন না?
...কি?
...LEt এর DIsCuSS যে পরে।
সে অপেক্ষা করছে, তাই যাও।
হুহ? WHO...?
