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परफेगट सर्जन बेस्डऑननोवेल्बीमोइडल
111 अध्याय
प्रगति में एफएच जेआरगेरी
मुझे नहीं पता था कि मरीज की हालत इतनी गंभीर होगी।
अगर तुम वहाँ नहीं होते, ह्यूनजून, तो हम उसे बचाने का मौका चूक गए होते।
मुझे ख़ुशी है कि अनुभाग प्रमुख सेओक ने मुझे अंदर आने दिया।।।
इसके बारे में सोचो, यह लड़का...
वह कुछ समय से प्रवेश नहीं कर पाया है।।।।
उस व्यक्ति के लिए यह कितना कठिन स्थान है जो सर्जरी के अनुभव को इतना महत्व देता है।।।
...क्या आप रूघ होंगे, हुह?
मैं अभी भी रुक सकता हूँ, ह्युंग
रुको? हाहा।
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वह निर्देशक हो सकता है, लेकिन फिर भी! वह बहुत ज्यादा गंभीर है।
आह...!
आज सात बजे। आपने मेरा पाठ देखा, है ना?
मैं पूरी तरह भूल गया...!
मुझे इसे कैसे सुचारू करना चाहिए।।।?
आपको क्या लगता है कि आप निर्णय कौन ले रहे हैं?!
प्रोग में आरगेरी
आप पहले रोगी के परिवार से परामर्श किए बिना जाकर सर्जरी क्यों करते थे?!
अनुभाग प्रमुख SEOK?!
मैं एक बार और समझाऊंगा।
सबसे पहले, आपातकालीन सर्जरी के लिए अभिभावक की सहमति की आवश्यकता नहीं होती है।
दूसरा, हमने सर्जरी की क्योंकि मरीज को बचाने के लिए यह सबसे अच्छा तरीका था।
डी-मुझे हँसाओ मत...
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आख़िर आप कैसे गारंटी दे सकते हैं कि उसे सर्जरी की ज़रूरत थी?!
SURDERYINFP
आपको लगता है कि दस मिलियन जीते
पेड़ों पर?!
यह ऐसा है जैसे आप लोग यूएस को धोखा देने की योजना बना रहे थे!
यह बहुत ज्यादा है...
अनुभाग प्रमुख सेओक ने केवल रोगी को बचाने की पूरी कोशिश की।।।
ह्यूनजून,
सेक्शन चीफ सेओक इसका ध्यान रखेंगे।
वांग्यु...
ऐसा नहीं है कि मैं एक विशाल अस्पताल बिल से अभिभूत अभिभावक की भावनाओं को नहीं समझ सकता। [+]
लेकिन यह सोचना कि मरीज को बचाने की पूरी कोशिश की गई, निंदा और नाराजगी से पूरा हुआ।।
यह बहुत क्रूर है।
हाहा...
क्या आपको लगता है कि लोग बिना किसी कारण के क्रिटिकल केयर यूनिट से बचते हैं?
फिर भी, अनुभाग प्रमुख SEOK जैसे समर्पित व्यक्ति को ऐसे शब्द सुनने पड़ते हैं।।।
सेक्शन चीफ सेओक ने इसे अपने ऊपर ले लिया।
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क्या? उसने इसे अपने ऊपर ले लिया?
हाँ।
यदाकदा। अस्पताल की फीस का भारी बोझ
रोगी के प्रति नाराजगी के रूप में शाखाएँ।
PERSCANS.CO
अनुभाग प्रमुख SEOK रोगी के बजाय इसे अपने ऊपर लेता है।
उनका मानना है कि एक डॉक्टर के रूप में ऑपरेटिंग रूम के बाहर भी मरीज की भलाई के लिए जिम्मेदारी लेना उनका कर्तव्य है।।।
ऐसा इसलिए है क्योंकि रोगी की भावनात्मक स्थिति का उनके ठीक होने पर बड़ा प्रभाव पड़ता है।।।
मैंने इतना दूर तक सोचा भी नहीं था।।।
आदमी के दिमाग में मरीज के बारे में विचार...
हालाँकि उस तरह के समर्पण के परिणामस्वरूप ही उसे अस्पताल में एक पुराने जूते की तरह व्यवहार करना पड़ता है।।।
एक ओएलडी जूता...?
निदेशक पीवाईओ।
वह हमेशा सेक्शन चीफ सेओक से छुटकारा पाने के लिए कड़ी मेहनत करता रहा है।
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जब से वह निर्देशक बने हैं वह हमें खुलेआम निशाना बना रहे हैं।
आपको निशाना बना रहे हैं?
हाँ। यहां काम की तीव्रता के कारण हमें पहले से ही टाला जा रहा था।'
और इस साल, हमारे पहले से ही छोटे बजट में एक और कटौती हुई।
यह हमारे मौजूदा कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए भी पर्याप्त नहीं है, हमारी संख्या को फिर से भरने के लिए नए कर्मचारियों को नियुक्त करना तो दूर की बात है।।।
हमें धमकी दी गई थी कि अगर हमने लाभ कमाना शुरू नहीं किया तो हमें एक और CuT मिलेगा।।।
...लेकिन यह ऐसा कुछ नहीं है जो आपातकालीन केंद्र पर लागू होना चाहिए!
उस व्यक्ति को अस्पताल के व्यावहारिक कार्य में कभी दिलचस्पी नहीं थी।
आपातकालीन केंद्र का आकार छोटा करके नुकसान कम करना-
क्या उनका विचार है कि 'बेट्टर होस्पिटल' के लिए क्या आवश्यक है
एक बेहतर अस्पताल।।
यह...
आप जिस बेहतर अस्पताल के बारे में बात कर रहे थे?
गुणवत्ता मूल्यांकन
बेहतरीन अस्पताल के रूप में चुना गया
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मैं विश्वास नहीं कर सकता कि मुझे उम्मीद थी कि यह व्यक्ति ईमानदार, संक्षिप्त रूप से काम कर रहा था।।।
क्रोध के अतिरिक्त
मैं बहुत दयनीय हूँ...
शक्तिहीनता का भाव आया
लेकिन एक गले का अंगूठा बाहर निकलने के लिए बाध्य है यहां तक कि अगर आप चाहते हैं, तो क्या आप वास्तव में सोचते हैं कि आप इसे छिपा सकते हैं?
वास्तव में अपने आस-पास के लोगों को हमेशा के लिए अपना असली रूप दिखाना बेहतर हो सकता है।
कोडस्टेम के सीईओ ई, कांग जंगसून ने मुझे पहले जो सलाह दी थी
उनकी सलाह से मैंने अंतर्राष्ट्रीय सफलताएँ हासिल कीं
नाओतुरे
मुझे हर तरह के बाहरी दबावों से बचाया है
लेकिन अगर एक धागे से लटका
क्या मैं इस अस्पताल में बस इतना ही कर सकता हूँ।।
भले ही 1 वरिष्ठता हासिल कर ले और विशेषज्ञ बन जाए, मरीजों को क्या मदद मिलेगी?
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डॉ। जंग!
आह...
सीईओ कांग...!
कोडस्टेम के सीईओ कांग जंगसून
क्या मुझे YOuR समय का एक क्षण मिल सकता है?
आपका समय डरावना है।
मुझे आपसे कुछ पूछना है।
एचएम? यह क्या है?
उम्म... क्या तुम्हें याद है कि तुमने मुझसे पहले क्या कहा था?
अपनी स्थिति की रक्षा के लिए, मुझे खुद को आगे रखना होगा।
उन शब्दों का पालन करते हुए, मैंने वह सब कुछ किया है जो मैं कर सकता था, चाहे क्षेत्र कोई भी हो।
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लेकिन मैं अकेले अपने प्रयासों से समग्र रूप से संगठन के मुद्दों को हल नहीं कर सकता।
मैं स्तब्ध हूं।। ऐसी स्थितियों में क्या करना है इस पर।
डॉ। जंग
खुक!
आप अभी भी अपने आप का आकलन करने में हमेशा की तरह बुरे हैं।
क्या आप स्वयं को बहुत कम कीमत पर नहीं बेच रहे हैं?
...क्या?
...LEt का DIsCuSS वह बाद में।
वह इंतज़ार कर रही है, इसलिए आगे बढ़ें।
हुह? कौन...?
