-
PROYECTO NECRBSCANS
LEA EN NUESTRO SITIO WEB
¡PARA APOYARNOS!
¿QUÉ TIPO DE SEÑAL ES ESTA OTRA VEZ?
¿ES USTED HIJO ADMINISTRADOR?
SÍ, ES UN GRAN TRATO. EL JEFE DEL DEPARTAMENTO SE QUEDÓ CALGADO EN MEDIO DEL DESPACHO
Y TENÍA QUE PEDIR TRABAJO QUE ESTABA LEJOS.
HAY UNA PERSONA QUE LIMPIA Y OTRA PERSONA QUE LIMPIA LA SITUACIÓN Y LA VIDA ES REALMENTE INJUSTA.
EN ESTE CASO, SI ES ASÍ, EL GERENTE HIZO UN BUEN TRABAJO, ¿NO CREES?
¿ESTÁS EXAGERANDO? SEOLMI...AHORA MISMO ESTOY JODIDO.
DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA EMPRESA, ¿NO CONTRAJISTE A UN EMPLEADO QUE FUNCIONE BIEN DE TODOS MODOS.
AUN ASÍ, LA TASA DE RENUNCIAS HA IDO AUMENTANDO RECIENTEMENTE, POR LO QUE NO PODEMOS PERDERNOS A UNA PERSONA TALENTOSA COMO JUN YOUNG.
¿DÓNDE ESTÁN LAS HABILIDADES DE UN ADMINISTRADOR DE RED?
RATA ICALGHTA MIENTRAS CAMINA HACIA ATRÁS.
¿ES ESE REALMENTE EL CASO?
¿SABES?
EL HIJO GERENTE HA ESTADO TRATANDO DE DESCUBRIR LA ATMÓSFERA DEL DEPARTAMENTO DURANTE LOS ÚLTIMOS SEIS MESES
OH, VAYA.. PERO DIPUTADOJEONG ¿POR QUÉ TE HAS PUESTO DEL LADO DEL GERENTE DESDE ANTES?
¿ES SÓLO MI IMAGINACIÓN?
¿NO PUEDO PONERME DEL LADO DEL GERENTE?
-
ESO NO ES.
¿PERDÓN?
ME ASEGURO DE QUE TIENES RAZÓN SI TOMAS EL LADO DEL JEFE DE SECCIÓN,
PERO DISFRUTARÉ EL MES DE 6 Y LUEGO ME MUDARÉ A OTRO LUGAR.
¿POR QUÉ DICE QUE EL TRABAJO DEL GERENTE EN EL DEPARTAMENTO DE PERSONAL HA TRANSCURRIDO APROXIMADAMENTE UN AÑO DESDE ENTONCES?
¿HAS OÍDO ALGO DE ALGUNA PARTE?
KELUK... ¿DE QUÉ ESTÁS HABLANDO?
DADO QUE TODOS HACEN ESO, EL GERENTE PROBABLEMENTE HARÁ LO MISMO, ¿SABES LO QUE QUIERO DECIR?
DE TODOS MODOS, ¿ESO NO ES LO IMPORTANTE?
DESDE AHORA, EL SUBDIRECTOR JEONG, POR FAVOR, VIGÍTELO.
CREO QUE ESTE ES UN NUEVO TIPO DE ENGAÑO
...MUY BIEN.
ESTÁS PASANDO POR MUCHO.
CAMBIEMOS UN POCO MÁS.
PRONTO IREMOS A OTRO LUGAR.
naebol
-
LTKEMAWGAlo LTo
LA VINCULACIÓN DE CAPITAL PRIVADO DE LA EMPRESA QUE NO SE PUDO VER A PRIMERA VISTA
NO HAY TIEMPO SUFICIENTE PARA EL AUTODESARROLLO. -LA CULTURA ORGANIZACIONAL VERTICAL NO PARECE ENCAJAR. EL TRABAJO NO SE ADAPTA A LA PERSONALIDAD DEL INDIVIDUO.
SE PAGAN SIETE CASOS POR SIENA Y PRESIÓN ARTERIAL ALTA
SI ESCRIBO MIS MOTIVOS PARA DEJAR LA EMPRESA, ¿TOMARÁ ALGUNA MEDIDA LA EMPRESA?
HAY MUCHOS PROBLEMAS DE PERSONAS
LO CUAL NO PUEDE RESOLVERLO POR PARTE DE LA EMPRESA
HAY MUCHAS RAZONES COMUNES PARA DEJAR UNA EMPRESA. EXISTE UN PROBLEMA QUE REALMENTE NO SE PUEDE SOLUCIONAR.
LA EMPRESA NO TIENE VOLUNTAD DE MEJORAR EL DESCONTENTO DE SUS EMPLEADOS
DEPARTAMENTO DE PSICOLOGÍA SALGA Y VAYA AL DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD..
LA MAYORÍA DE ELLOS TRABAJAN EN DEPARTAMENTOS QUE NO TIENEN NADA QUE VER CON SU ESPECIALIDAD
¿EL GERENTE ASISTENTE JEONG SE POSTULÓ AL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS CUANDO SE UNIÓ A ESTA EMPRESA?
¿O FUE UN MALENTENDIDO?
NO EXISTE TAL COSA COMO TRAER UN DEPARTAMENTO SIN UNA SOLA CASA O RAPSKILLS EN LA EMPRESA.
SE TRATA DE SER SELECCIONADO COMO REQUISITO PÚBLICO Y RECIBIR CAPACITACIÓN ADICIONAL A TRAVÉS DEL PROGRAMA DESIGNADO.
¿ES CIERTO QUE A ALGUNOS MIEMBROS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS LES GUSTA EL SUBDIRECTOR KWAK SEONG?
CREO QUE FUE COMO UNA REUNIÓN DIRECCIONAL PARA ALGUIEN
LA ALEGRÍA DE LLAMAR A LA EMPRESA LLEGÓ SÓLO DOS SEMANAS TARDE
-
DESDE QUE ME UNÍ A LA EMPRESA, HE ESTADO OCUPADO HABLÁNDOLO CON ÉL. Hice muchos errores jaja..
HAY ALGUNAS PEQUEÑAS PROMOCIONES QUE SE PUEDEN HACER CUANDO PUEDES HACERLO CON CONFIANZA..
SUBDIRECTOR JEONG HYUN-SOO
PUESTO DOCENTE DE FINANZAS Y ECONOMÍA
SI SIGUES PRESIONANDO DURANTE ALGUNOS AÑOS, YA ES DEMASIADO TARDE PARA PREOCUPARTE POR TU APTITUD
CREO QUE LO ENTIENDO
ACTUALMENTE JAEKYUNGWOOL TIENE PROBLEMAS CON LA GESTIÓN DE PERSONAL
SUBDIRECTOR JEONG
¿RECIBIÓ CAPACITACIÓN SEPARADA PARA NUEVOS EMPLEADOS?
LM...NU... POR SEPARADO NO LO RECIBISTE.
MUY BIEN.
GERENTE
-
EL SUBDIRECTOR JEONG DIJO QUE LA SEGUNDA MITAD DEL AÑO DEL PERÍODO ABIERTO DE CONTRATACIÓN SERÍA EN UN MES.
POR LO TANTO, QUIERO VERIFICAR LOS MATERIALES QUE SE UTILIZARÁN DURANTE LA CAPACITACIÓN DE NUEVOS EMPLEADOS.
¿MATERIALES EDUCATIVOS?
ME GUSTARÍA VER DE ANTEMANO QUÉ TIPO DE EDUCACIÓN SE PROPORCIONARÁ DURANTE EL PERÍODO DE FORMACIÓN.
LA FORMACIÓN DE LOS EMPLEADOS ES EL ÁMBITO DE NUESTRO DRH.
¿POR QUÉ EL ADMINISTRADOR QUIERE CONSULTAR NUESTROS DATOS?
ESTE AICI...¿UN PROBLEMA? ¿FUNCIONARÁ?
AUNQUE ES DIFÍCIL PLANTEARLO PORQUE LA OTRA PERSONA ES EL GERENTE
SI SIGUE LOS PRINCIPIOS, PODRÍA SER UN PROBLEMA. ESTA ES PARTE.
ESE MALDITO PRINCIPIO, ESTOY HARTO DE ELLO.
EL OPONENTE SOY YO, QUIERO DECIR PORQUE.. SÉ LO QUE QUIERES DECIR, PERO
VEAMOS ALGUNOS MATERIALES EDUCATIVOS POR QUÉ ES UN PROBLEMA NO SABER SI FUNCIONARÁ.
MUY BIEN.
SUBDIRECTOR MIN EUN-SEOK.MOSTRAR LOS MATERIALES EDUCATIVOS
PARQUE GERENTE.
-
LKEMAGAoLTO
¿CUÁLES SON TUS SENTIMIENTOS HACIA MÍ?
NO EXISTE TAL COSA
¿ES SEGURO MIRAR LOS DOCUMENTOS?
NO HAY NADA COMO ESTO.
¿ESTÁS DICIENDO QUE ES EL ÚNICO QUE QUEDA?
¿NO TE LO DIJE?
HAY FORMACIÓN DE NUEVOS EMPLEADOS EN HDR.
¿QUÉ QUIERES MOSTRARte?
PARECE QUE EL GERENTE ESTÁ SOBREPASANDO SU AUTORIDAD.
ESE MALDITO PRINCIPIO, PRINCIPIO... ¿ESTÁS TAN MOLESTO?
¿POR QUÉ?ESTE ASA...
NO ES UN GRAN TRATO
MANAGER PARK,
¿PERMITIRÁ MÁS DE CERCA LOS PRINCIPIOS QUE LE GUSTAN SOMLICH?
-
LTKEMAWGAoLTo
POR SUPUESTO
EN LOS DÍAS EN QUE SE COLOCARON LAS ARTICULACIONES, NUESTRO EQUIPO DE HRM VENDÍA CHILE DE MÚLTIPLES SALIDAS.
¿BIEN?
TIENES RAZÓN.
ENTONCES, TENGO UNA PLACA QUE CATEGORIZA LOS DOCUMENTOS RECIBIDOS, ¿VERDAD?
¿Y OBEDECER A UN EMPLEADO DE ESTA EMPRESA ES CORRECTO?
¿SÍ?..
¿ES USTED REALMENTE UN EMPLEADO DE ESTA EMPRESA?
ESTO SE DEBE A QUE YO, RESPONSABLE DE DETERMINAR EL ALCANCE DE LA CONTRATACIÓN ABIERTA Y REVISAR LOS DOCUMENTOS, AÚN NO HE RECIBIDO CAPACITACIÓN PARA NUEVOS RECLUTAS EN ESTA EMPRESA.
¿NO BRINDÓ CAPACITACIÓN A TODOS LOS EMPLEADOS A AQUELLOS QUE SON ESTRICTOS CON RESPECTO A LOS PRINCIPIOS?¿HAY ALGO ESCRITO?
QUÉ IDENTIFICACIÓN.
ASÍ ES....
ESTO ESTÁ BIEN
MOSTRARÉ A TODOS LO DESAGRADABLE QUE SOY.
¿ERES SIMPLEMENTE UNA EXCEPCIÓN?
ENTONCES AL MENOS NO DEBERÍAS HABLAR DE PRINCIPIOS DELANTE DE MÍ.
TODO LO QUE DEBERÍAS HACER ES UNA EXCEPCIÓN. ¿NO ES ASÍ?
-
EMAWGAOIO
Y EN ESTE CASO NO ES ASÍ, ENTONCES SERÍA CORRECTO FORMAR NUEVOS EMPLEADOS SEGÚN LOS PRINCIPIOS
AL MENOS AVISO DE CONTRATACIÓN PÚBLICA. DIGO QUE COMPROBARÉ LOS MATERIALES DE FORMACIÓN DE LOS NUEVOS EMPLEADOS CON ANTELACIÓN Y LOS ESTUDIARÉ
¿CUÁNDO TENDRÁS TIEMPO LIBRE ANTES DE PUBLICAR, PERO EYOL DICE QUE HAY UN PROBLEMA?
Asta e ȘTIE...
¡¡POR ESO IDLIKETOLOOKAT ALGUNOS MATERIALES EDUCATIVOS!!
ISADISTISIN ANTICIPACIÓNSI HUBIÉRAMOS HECHO ESTO, ESTE ARGUMENTO HABRÍA SIDO INNECESARIO.
ANTES DE ESO FUE LO PRIMERO QUE CANSÓ AL OYENTE
DICIENDO QUE ERA EL ÁREA DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS O EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Y HACIENDO UNA DIVISIÓN INNECESARIA DE FUNCIONES
ESTE ES MANAGER PARK
...Vosotros.QUE PARTIMADE UN ERROR LO COMETIÓ.
LO SIENTO.
NO ESTABA DICIENDO QUE IBA A PAGAR DE MÁS, ESTABA SOLICITÁNDOLO.
A MENOS QUE SE TRATE DE UNA SOLICITUD DESCORTÉS, NO COMPARTA DEMASIADO CON PERSONAS DEL MISMO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
